Las 10
características de un líder
No
todos los jefes tienen las características de un líder. Para ser un buen
líder se requiere una serie de cualidades y características,
pero sobretodo mucho esfuerzo.
¿Cuáles son las características de un buen líder?
A
continuación unas características
sobre liderazgo
recogidas en el Congreso Building Future Leadership.
10
características de un líder
1.
Deseo de cambio:
“Los
líderes tienen el profundo deseo de levantarse cada día con una visión
diferente del mundo y creen que pueden provocar el cambio. A partir de ese
momento comienzan a moverse” afirma Dana Weis, periodista israelí.
2.
Compromiso:
Aharon
Horwitz, director de Presen Tense Group, cree que “si quieres ser un líder
tienes que comprometerte y conseguir que la gente se comprometa con tu
proyecto”. Lo más importante “es conseguir tu primer seguidor”. Hacen falta
carisma y buenas dotes
comunicativas.
3.
Iniciativa:
Esta
cualidad es esencial para ser un buen líder. Tirar del carro y proponer
cosas distintas marcan la diferencia. Hacerlo y que los demás se den cuenta
de que se ha hecho, también.
4.
Perder el miedo:
El
especialista en entrenamiento personal, Ariel Halevi, asegura que hay que
romper la barrera del
miedo al fracaso porque “antes de alcanzar el éxito uno ha de
cometer todos los errores necesarios de los que pueda aprender”.
5.
Comprender tu entorno:
Shájar
Shimron, experto en coaching asegura que un líder debe saber descubrir las
capacidades de cada uno de los miembros del equipo, entender que “todos los
seres humanos son diferentes” y mostrar sensibilidad con los mismos.
6. Ego
y modestia:
Ariel
Halevi, CEO de Debate, asegura que el “ego es lo que mueve a la gente a dar
un paso adelante” y aclara que “un líder tiene que saber cómo manejar su
ego y ser modesto”. La modestia y el ego son dos cualidades de un buen líder
que no entran en conflicto.
7. Ser
optimista:
La
mayoría de expertos del Congreso destacan que ser optimista es una de las
características de un buen líder y emprendedores
y un gran apoyo para lograr el éxito.
8.
Esfuerzo.
Uno
tiene que ser lo suficientemente pasional como para seguir adelante y dedicar
mucho esfuerzo al proyecto. Manejar las adversidades con cabeza y no dejarse
llevar por el pesimismo. El esfuerzo debe estar por encima de todo lo demás.
9.
Creatividad.
Es
importante ser creativo, pero hay que manejar esta cualidad con cuidado. Es
peligroso ser muy creativo si ello te lleva a perder el enfoque sobre lo que
quieres conseguir.
10.
Objetivos.
Todo
buen líder debe marcarse una serie de retos en su camino y establecer un
plazo para alcanzarlos.
Ser
líder, no sólo implica tener cierto poder sobre el resto de los trabajadores o
tener unas determinadas características, sino además, ser observado y analizado
por los mismos subordinados. El líder debe servir de ejemplo a seguir, puesto
que la gente se fijará en qué hace y qué dice.
Cómo
liderar con el ejemplo, por John Adair
Convertirse
en ejemplo de forma consciente para influir en los demás parece ser más bien un
ejercicio de manipulación, por eso, John Adair, líder mundial en liderazgo,
habla de “dar ejemplo y no de convertirse en ejemplo”. Y añade “puedes dar
ejemplo de forma inconsciente, como una expresión de quien eres, y eso es muy
distinto a hacer algo porque se calcula cuidadosamente un efecto determinado.
Si
el ejemplo se vuelve un hábito, dejarás de pensar en él y te felicitarás mucho
menos a ti mismo por ser un líder tan estupendo.
Este
gurú, sintetiza sus ideas en estos seis puntos sobre liderazgo:
–
Las seis palabras más importantes: Reconocer que he cometido un error.
–
Las cinco palabras más importantes: Estoy muy orgulloso de ti.
–
Las cuatro palabras más importantes: ¿Cuál es tu opinión?
–
Las tres palabras más importantes: Si te parece.
–
Las dos palabras más importantes: Muchas gracias.
–
La palabra más importante: Nosotros.
– Y la
última palabra y la menos importante: Yo.
Reunir las 10 características de un
líder mencionadas anteriormente y saber predicar con el ejemplo a tus
trabajadores o entorno de una manera natural pueden convertirte en algo más que
un jefe y convertirte en un guía o referente de los equipos de trabajo.
